Larus Oy rakentaa oppilaitoksenne johtamisrakenteen selkeistä vastuualueista toimivaan jaetun johtajuuden malliin.
Oppilaitosjohtaminen on yhä vaativampaa ja monipuolisempaa. Perinteinen johtamismalli ei pysty kantamaan kaikkea, eikä kehittämiselle jää aikaa.Tutustu palvelumalliin
Johtamisosaaminen on osa kokonaisvaltaista oppilaitoksen kehittämistä.
Selkeä johtamisrakenne tuo rakenteellisen tuen oppilaitoksen johdolle ja koko henkilöstölle.
Larus Oy varmistaa kestävän toimintamallin, joka vahvistaa oppilaitoksen kykyä kehittyä ja toimia itsenäisesti.
Malli havainnollistaa, miten johtaminen jaetaan tehtäväperusteisiin kokonaisuuksiin linjoittain tai kouluasteittain. Jokainen oppilaitos saa oman räätälöidyn mallinsa.
Oppilaitoksen johtamisen rakenne — esimerkki
Toimiva jaettu johtajuus edellyttää, että jokainen tietää ja ymmärtää oman vastuualueensa. Alla esimerkki siitä, miten vastuut voidaan jakaa monimuotoisessa oppilaitoksessa.
Rehtori voi keskittyä strategiaan, kun operatiivinen arki on jaettu selkeästi linjojen rehtoreille.
Jokainen tietää oman alueensa. Ei epäselvyyksiä eikä päällekkäisyyksiä.
Pedagoginen kehittäminen kytkeytyy johtotiimiin ja koulun strategiaan.
Kun opettajilla on aito rooli kehittämisessä, sitoutuminen kasvaa ja muutosvastarinta pienenee.
Jaettu johtajuus ei kaadu yhden henkilön poistumiseen. Oppilaitos ei ole yhden rehtorin varassa.
Oppilaitos saa pysyvän kirjallisen kuvauksen rakenteistaan — tulevan johdon perehdyttämiseen ja jatkuvaan kehittämiseen.