Larus Academia visio

Kouluekosysteemi

Koulu osana ympäröivää yhteisöä, tarpeesta toimivaksi kouluksi

Viisi moduulia, jotka toimivat yhdessä tai erikseen. Jokainen moduuli sovitetaan asiakkaan tarpeeseen sekä kunkin maan opetussuunnitelmaan ja kulttuuriin.

Malli

Viisi moduulia

Tarpeesta ja suunnittelusta perustamiseen, pedagogiikkaan ja yhteisöön.

Käyttöönottomallit

Kolme lähtöpistettä

Uusi koulu, toimiva koulu tai kansallinen ohjelma.

Lokalisointi

Paikallinen sovitus

Opetussuunnitelma, lainsäädäntö, kieli ja kulttuuri ohjaavat sisältöä.

Kokonaiskuva

Kouluekosysteemi yhdellä kuvalla

Ympäröivä yhteisö ja yhteiskunta · Paikallinen opetussuunnitelma, lainsäädäntö ja kulttuuri

Yhteisön tarpeet ja palaute palaavat tarvekartoitukseen, eli palveluverkko, laajennukset ja kehittämisen painopisteet

PerustaRakennettu yhteistyössä · Rakennettu tulevaisuutta varten · Rakennettu jaetulla vastuulla

Modulaarisuus

Jokainen moduuli toimii itsenäisesti ja sovitetaan aina paikalliseen

Lähtökohta

Larus Academian malli perustuu tutkimukseen ja suomalaisen pedagogiikan menestystekijöihin

Asiakas voi ottaa käyttöön yhden moduulin, useamman tai koko ekosysteemin. Sisältö muokataan jokaisessa toimeksiannossa koulun tilanteeseen, maan opetussuunnitelmaan, lainsäädäntöön, kieleen ja kulttuuriin.

01

Itsenäinen moduuli

Jokaisella moduulilla on oma tavoite, tuotos ja lopputulos. Mikään moduuli ei sido seuraavaan, ja moduulit valitaan asiakkaan tarpeen mukaan.

02

Räätälöity asiakkaalle

Laajuus, painotukset ja aikataulu sovitetaan koulun koon, lähtötilanteen ja tavoitteiden mukaan. Diagnoosi tai esiselvitys kertoo, mitä todella tarvitaan.

03

Lokalisointi

Opetussuunnitelma, lainsäädäntö, kieli ja kulttuuri ohjaavat sisältöä. Kurssit, työkalut ja materiaalit lokalisoidaan, ja paikalliset kouluttajat koulutetaan.

Yleinen haaste

Koulu syntyy monen toimijan työnä, mutta harvoin yhtenä kokonaisuutena

Tarve, tilat, hankinnat, pedagogiikka ja yhteisön osallisuus ratkaistaan usein eri pöydissä ja eri aikaan. Seuraukset näkyvät koulun arjessa vuosia.

01

Rakennus ennen pedagogiikkaa

Pedagogiikka sovitetaan valmiiseen rakennukseen eikä toisinpäin.

02

Hankinnat irrallaan opetuksesta

Kokonaiskustannus ja vaikutus opetukseen jäävät näkymättä.

03

Johtaminen jälkikäteen

Johtamismalli rakennetaan vasta, kun arki on jo alkanut.

04

Koulu irti yhteisöstä

Tilat, osaaminen ja verkostot eivät palvele aluetta.

Kouluekosysteemi

Kokoaa koulun elinkaaren yhdeksi jatkumoksi, jossa jokainen vaihe tuottaa lisäarvoa ja itsenäisen osan kokonaisuutta. Pedagogiikka ohjaa päätöksiä alusta asti.

Käyttöönottomallit

Uusi koulu aloittaa tarpeesta, toimiva koulu diagnoosista

Moduulit yhdistellään polulle, joka vastaa koulun todellista tarvetta.

Uusi koulu

Perustaja, sijoittaja, kunta tai koulukonserni

  • M1Tarvekartoitus
  • M2Suunnittelu ja rakentaminen
  • M3Perustaminen ja hankinnat
  • M4Pedagoginen malli ja johtaminen
  • M5Koulu osana yhteisöä

Koko polku tarpeesta avausvuoteen. Johtamismalli ja koulutus käynnistyvät jo ennen avaamista.

Toimiva koulu

Yksityiskoulu, koulukonserni tai julkinen koulu

  • M1Tarvekartoitus
  • M2Suunnittelu ja rakentaminen
  • M3Perustaminen ja hankinnat
  • M4Pedagoginen malli ja johtaminen
  • M5Koulu osana yhteisöä

Lähtökohtana diagnoosi. Oppimisympäristöt ja hankinnat mukaan, kun koulu peruskorjaa, laajenee tai uudistaa ICT:nsä.

Kansallinen ohjelma

Opetusministeriö, alue tai kouluketju

  • M1Tarvekartoitus
  • M2Suunnittelu ja rakentaminen
  • M3Perustaminen ja hankinnat
  • M4Pedagoginen malli ja johtaminen
  • M5Koulu osana yhteisöä

Malli monistetaan pilottikouluista laajemmalle. Larus kouluttaa paikalliset kouluttajat ja johtajat.

ydintarvittaessaei tyypillisesti

Moduuli 1 · Tarvekartoitus

Tarvitaanko koulua, kenelle ja millä edellytyksillä

Esiselvitys ratkaisee, kannattaako hanketta jatkaa, ennen kuin pääomaa sidotaan.

Sisältö

  • Väestö- ja oppilasennuste
  • Kouluverkko ja kilpailu
  • Kohderyhmä ja maksukyky
  • Sääntely ja lupa
  • Kiinteistö ja tontti
  • Talous ja rahoituspolku

Tuotokset

  • Esiselvitysraportti
  • Pedagogisen konseptin luonnos
  • Oppimisympäristöjen alustava suunnitelma
  • Kustannusarvio ja aikataulu
  • Go / no-go -suositus

Itsenäisenä moduulina

  • Perustajalle tai sijoittajalle ennen investointipäätöstä
  • Kunnalle tai ketjulle uuden yksikön tarpeen arviointiin
  • Rahoittajalle hankkeen arvioinnin pohjaksi
Kesto
6–8 viikkoa
Kenelle
Perustaja, sijoittaja, kunta, ketju
Sovitus
Maan lupa- ja rahoitusmallin mukaan

Moduuli 2 · Suunnittelu ja rakentaminen

Pedagogiikka ohjaa oppimisympäristöä, ei toisinpäin

Larus tuo rakennushankkeeseen oppimisympäristöjen pedagogisen suunnittelun ja käyttäjien äänen. Rakentamisesta vastaavat kumppanit.

Sisältö

  • Käyttäjätyöpajat
  • Oppimisympäristöjen pedagoginen suunnittelu
  • Arkkitehdin pedagoginen sparraus
  • ICT-, AV- ja kalustuskonsepti
  • Tilojen yhteisökäyttö

Tuotokset

  • Oppimisympäristöjen suunnitelma hankesuunnitelmaan
  • Kalustus- ja teknologiakonsepti
  • Käyttöönottosuunnitelma
  • Henkilöstön koulutus uusiin oppimisympäristöihin
  • Toimivuusarvio vuoden jälkeen

Itsenäisenä moduulina

  • Uudisrakennukseen tai modulaariseen kouluun
  • Toimivan koulun peruskorjaukseen tai laajennukseen
  • Olemassa olevan tilan muuttamiseen kouluksi
Kesto
Rakennushankkeen mukaan
Kenelle
Rakennuttaja, ylläpitäjä, kunta
Sovitus
Paikalliset normit, ilmasto ja turvallisuus

Moduuli 3 · Perustaminen ja hankinnat

Koulu valmiina ensimmäiseen koulupäivään

Perustamisen työvirrat ajoitetaan avauspäivästä taaksepäin. Hankinnat johdetaan pedagogiikasta, ei toimittajien valikoimasta.

Sisältö

  • Ylläpitäjä, hallinto ja lupa
  • Paikallinen opetussuunnitelma
  • Organisaatio ja rekrytointi
  • Oppilashaku ja viestintä
  • Hankintojen tuki ja kilpailutus

Tuotokset

  • Perustamisen tiekartta
  • Organisaatio ja tehtävänkuvat
  • Rekrytoitu johto ja henkilöstö
  • Hankintasuunnitelma
  • Avausvuoden kalenteri

Itsenäisenä moduulina

  • Uuden koulun tai kampuksen perustamiseen
  • ICT- ja hankintojen auditointiin toimivassa koulussa
  • Työkaluina ICT-auditointi, kustannuslaskuri ja hankintojen päätösmatriisi
Kesto
18–6 kk ennen avausta
Kenelle
Ylläpitäjä, perustaja, rehtori
Sovitus
Maan lainsäädäntö ja hankintakäytännöt

Moduuli 4 · Pedagoginen malli ja johtaminen

Pedagoginen malli ja johtaminen

Oppilaitoksen kehittämisen mallissa kolme pilaria etenevät rinnakkain. Johto antaa opettajille sen, minkä haluamme opettajien antavan oppilaille.

Johtaminen

  • Kolmitasoinen johtamisrakenne
  • Päätöksenteon matriisi
  • Johtamisfoorumit
  • Jaetun johtajuuden kurssi

Opettajankoulutus

  • 11 tutkimusperustaista kurssia
  • Vertaisoppimisyhteisöt (VOP)
  • Kokeilut omassa luokassa
  • ELE Finland ja OnEdu-alusta

Kouluyhteisö

  • Psykologinen turvallisuus
  • Yhteinen pelikirja
  • Kolmen kysymyksen testi
  • Seurantamittaristo
Kesto
Diagnoosi 2 kk, ohjelma 12–24 kk
Kenelle
Omistaja, hallitus, rehtori
Sovitus
Maan opetussuunnitelma, kieli ja koulukulttuuri

Oppilaitoksen kehittämisen malli (EN) ▸

Moduuli 5 · Koulu osana yhteisöä

Koulu yhteisön voimavarana ja osana yhteiskuntaa

Kouluyhteisön kehittäminen rakentaa koulun sisäisen yhteisön. M5 rakentaa koulun suhteen huoltajiin, paikallisiin toimijoihin, kulttuuriin ja maailmaan.

Sisältö

  • Ihmiset, huoltajat ja alueen asukkaat
  • Kumppanuudet kunnan, yritysten, järjestöjen ja korkeakoulujen kanssa
  • Paikka, tilat yhteisön käyttöön
  • Ohjelmat, harrastukset ja yhteiset hankkeet

Tuotokset

  • Yhteisösuunnitelma
  • Kumppanuussopimukset
  • Tilojen yhteiskäyttömalli
  • Huoltajafoorumi
  • Vuosittainen yhteisökatsaus

Itsenäisenä moduulina

  • Toimivalle koululle, joka haluaa vahvistaa yhteisösuhdettaan
  • Kaksi- tai monikieliselle koululle
  • Kansainvälistymiseen, ystävyyskoulut ja vaihdot
Kesto
6–12 kk, sitten jatkuva
Kenelle
Ylläpitäjä, rehtori, kunta
Sovitus
Paikallinen kieli, kulttuuri ja yhteisön rakenne

Tulokset

Mitä koulu ja yhteisö saavat

M1

Perusteltu päätös

Tieto siitä, kannattaako koulu perustaa, kenelle ja millä rahoituksella.

M2

Opetusta tukevat oppimisympäristöt

Oppimisympäristöt, jotka on suunniteltu koulun oppimiskäsityksen ja käyttäjien mukaan.

M3

Valmis organisaatio

Johto, henkilöstö, opetussuunnitelma ja hankinnat valmiina ennen avausta.

M4

Toimiva johtamismalli ja osaava henkilöstö

Päätökset oikealla tasolla, opettajat kehittämässä yhdessä, yhteiset pelisäännöt.

M5

Yhteisö koulun tukena

Huoltajat, kumppanit ja alueen toimijat osana koulun arkea.

MITTARISTO

Mitattava kehitys

Sama mittaristo lähtötasosta 24 kuukauteen. Tulokset kerrotaan koko yhteisölle.

Seuraavat askeleet

Miten ekosysteemin rakentaminen alkaa

1

Kohtaaminen

Keskustelu tilanteesta, tavoitteista ja aikataulusta.

2

Lähtöpiste

Uusi koulu aloittaa esiselvityksestä, toimiva koulu diagnoosista.

3

Tiekartta

Moduulit, aikataulu ja vastuut sovitetaan paikalliseen opetussuunnitelmaan ja kulttuuriin.

4

Käynnistys

Ensimmäinen moduuli alkaa. Päätöspisteessä päätetään seuraavasta.

Kumppaneina mm. ELE Finland (opettajankoulutus), OnEdu-oppimisalusta sekä suomalaiset rakentamisen, suunnittelun ja teknologian asiantuntijat hankkeen mukaan.

Ota yhteyttä

Varaa 30 minuutin keskustelu

Jokaisen koulun lähtötilanne on erilainen. Lyhyt keskustelu on nopein tapa löytää oikea lähtöpiste.

Varaa keskustelu
Asiantuntija
Sampo Lokki, toimitusjohtaja
Yritys
Larus Oy · larus.fi